Due diligence técnica

Due diligence técnica en Mallorca e Ibiza orientada a la decisión de inversión, no a acumular informes.

Coordino la revisión de un activo para traducir estado físico, documentación, normativa, contratos y operación a riesgos, CAPEX, OPEX y condiciones que propiedad pueda incorporar a su decisión.

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Una due diligence útil no termina con una lista de defectos. Debe responder qué se está adquiriendo o recibiendo, qué riesgo se asume, qué inversión será necesaria, qué asuntos deben condicionar la operación y cómo organizar la transición posterior.

Alcance de una due diligence técnica

El alcance depende del activo y de la sensibilidad de la decisión. No todas las disciplinas requieren la misma profundidad. Primero se identifica qué puede alterar precio, continuidad, licencia, plazo o CAPEX; después se asignan especialistas y evidencias a esas preguntas.

  • Documentación técnica, licencias, proyectos, finales de obra e inspecciones.
  • Estado físico de estructura, envolvente e instalaciones según alcance.
  • PCI, accesibilidad, energía, medioambiente y otros riesgos regulatorios.
  • Contratos de mantenimiento, suministros, garantías e incidencias.
  • Brechas entre cumplimiento exigible, mejora recomendable y estándar objetivo.
  • CAPEX inicial, reposición a medio plazo y OPEX normalizado.
  • Condiciones de recepción, pendientes y plan de transición.

Del hallazgo al impacto económico

El valor aparece cuando una observación se conecta con una decisión. Una deficiencia puede requerir inversión inmediata, convertirse en una condición precedente, justificar una reserva económica, trasladarse al vendedor, exigir una inspección adicional o integrarse en el plan de reposición.

Una cifra de CAPEX sin horizonte ni nivel de definición puede ser tan engañosa como no tener cifra. Conviene separar lo imprescindible para operar, la reposición previsible y las mejoras asociadas al reposicionamiento deseado por el comprador.

Coordinación de especialistas

La due diligence puede requerir arquitectura, estructuras, instalaciones, PCI, energía, urbanismo, medioambiente, valoración y asesoramiento jurídico. Mudoy Advisory no sustituye esos trabajos reservados: dirige el alcance, integra conclusiones y evita que propiedad tenga que reconstruir por sí sola una decisión a partir de informes desconectados.

Entregables para propiedad o comité de inversión

Resumen ejecutivoQué puede cambiar la decisión y por qué.
Mapa de riesgosCriticidad, evidencia, impacto y siguiente acción.
CAPEX por horizontesEntrada, reposición y mejora con rangos.
OPEX normalizadoServicios, mantenimiento e inspecciones necesarias.
Condiciones y reservasAsuntos para negociación o cierre.
Plan 100 díasDocumentación, contratos, actuaciones y gobernanza inicial.

Activos con especial encaje

Hoteles, logística y alimentación, inmuebles industriales, marinas, aparcamientos, activos concesionales, sedes empresariales, patrimonios familiares y otras propiedades donde instalaciones, licencias, mantenimiento y continuidad operativa tengan peso real en el valor.

Preguntas frecuentes

¿La due diligence incluye asesoramiento jurídico o tasación?

No los sustituye. Si son necesarios, se coordinan con abogados, tasadores u otros especialistas y sus conclusiones se integran en la visión de decisión.

¿Puede hacerse sobre un activo en explotación?

Sí. En ese caso el alcance debe considerar accesos, ventanas de visita, continuidad, contratos y el impacto de las actuaciones sobre la operación.

¿El resultado incluye una estimación CAPEX?

Sí, cuando el alcance y la información lo permiten. Las cifras se presentan por horizontes y con su nivel de definición, distinguiendo necesidades inmediatas, reposición y mejoras.

Mudoy Advisory actúa como capa de dirección e integración. Cuando un alcance requiere proyecto, cálculo, inspección reglamentaria, valoración, asesoramiento jurídico o financiero reservado, se coordina con el especialista correspondiente.
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