Ingeniero de Caminos con formación en dirección general y más de quince años de experiencia creciente en obra, ingeniería, movilidad urbana, aparcamientos, contratación pública, activos, infraestructuras críticas, tecnología y transformación operativa.
Un perfil de integración, no de especialidad aislada
Mi función consiste en conectar las perspectivas de propiedad, dirección, operación, ingeniería, Administración y contratación. Esto permite convertir problemas técnicamente complejos en decisiones comprensibles, priorizadas y ejecutables.
Actualmente dirijo el núcleo técnico y operativo de una organización intensiva en activos, con responsabilidad sobre infraestructura, servicios, inversión, digitalización, seguridad y continuidad. Anteriormente lideré la planificación de proyectos de movilidad y aparcamientos en Palma, la gestión y transformación del estacionamiento regulado, la planificación municipal de movilidad y proyectos aeroportuarios.
Cómo aporto valor
No parto de una solución predeterminada. Primero identifico la decisión real, la información que falta y quién debe producirla. Después estructuro el equipo, el alcance, el presupuesto, la gobernanza y la secuencia para que la organización pueda avanzar sin depender indefinidamente de una consultoría.
Magnitudes representativas
- Cartera CAPEX 2026–2028 de 12,3 M€ bajo dirección técnica.
- 1,6 M€ anuales de OPEX y servicios críticos gestionados.
- Planificación integral de 26 aparcamientos, 8.000 plazas y una inversión potencial cercana a 200 M€.
- Coordinación de 3,74 M€ de fondos europeos para transformación de servicios de movilidad.